Metodología de proyectos
Una metodología apropiada durante el ciclo de implementación tendrá como resultado la consecución de los objetivos de forma más rápida, eficaz y económica. La metodología de Redisoft se basa en un modelo integral y escalable que permite centrarse en determinadas fases, ofertas, resultados o disciplinas de administración.
Documentación de todas sus necesidades.
Redisoft preparará un documento, como resultado de una consultoría previa, en el que se detalla el camino que seguirá el proyecto.
La comunicación con el cliente y el análisis en esta fase será la clave para sentar la base del desarrollo del proyecto.
Además, en todo momento tendrá detalle de las operaciones realizadas y seguimiento del proyecto.
En un proyecto real, estas fases se pueden ir complementando en el tiempo. Las tareas de gestión de proyectos se desarrollan en tres grupos basándose en el ciclo de vida del proyecto de implementación.
Fases aplicadas según la metodología Sure Step.
Diagnóstico.
El objetivo es desarrollar un alcance del proyecto con estimaciones de recursos, costes y tiempos.
Diseño.
Su objetivo es la descripción detallada de los requisitos de modificación del sistema, procesos o informes personalizados.
Despliegue.
Es la fase de pruebas del sistema, con entornos reales, y la formación del usuario final.
Análisis.
Sus funciones son similares a las de la fase de Diagnóstico, pero mucho más detalladas.
Desarrollo.
Se desarrollan las personalizaciones y procesos de migración de datos definidos y aprobados en la fase de diseño.
Operación.
Proporciona al cliente soporte técnico y funcional, paso previo al cierre del proyecto.Con el cumplimiento de cada una de estas fases no sólo se garantiza la consecución de los objetivos marcados, sino también ahorrar recursos tanto personales como económicos.
Una vez con el proyecto puesto en marcha, se aseguran los servicios que Redisoft ofrece a los clientes, ofreciendo un contrato de mantenimiento.